360 Grad Feedback

Fuehren-ohne-Vorgesetztenfunktion

Mehr Unternehmenserfolg und Motivation mit dem  S&P 360°-Feedback

Mehr Mitarbeitermotivation
Zufriedene Kunden
Unternehmensziele erfolgreich erreichen

 

> Stärken und Chancen der zu beurteilenden Führungskraft

> Abgleich von Selbstbild und Fremdbild

> Trainingsprogramm für mehr Verhandlungs-, Durchsetzungs- und Überzeugungskraft

>  Soft Skills kennen, bewerten und gezielt trainieren

Mehr Informationen finden Sie hier in unserer Informationsbroschüre zum 360 Grad Feedback.

 

Welche Soft Skills stehen im Fokus unseres 360°-Feedbacks?

> Erfolgsmotivation

> Verhandlungs-, Durchsetzungs- und Überzeugungskraft

> Integrationsfähigkeit und Einfühlungsvermögen

> Konflikt- und Kritikfähigkeit

> Networking

> Teamfähigkeit

 

360 Grad Feedback  – Ihr Ansprechpartner

Haben Sie noch Fragen zu unserem S&P 360°-Feedback? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten das 360°-Feedback für Ihr Unternehmen buchen? Unser Service-Team steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

360°-Feedback – Ihr Vorsprung in der Praxis

Verbessern Sie die Zusammenarbeit im Unternehmen und fördern Sie effektiv Ihre Führungskräfte. Etablieren Sie eine offene und konstruktive Unternehmens- Kommunikation.
Planen Sie strategische Personalentwicklungsmaßnahmen durch einen systematischen Überblick zu den Entwicklungschancen. Verbessern Sie mit High Performance Teams und mehr Mitarbeitermotivation Ihre Kundenbeziehungen. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern aktive Gestaltungsmöglichkeiten durch ein ehrliches und anonymes Feedback.

 

360 Grad Feedback – Unser Leistungsangebot

Modul 1: Online Durchführung des 360°-Feedbacks

Online Befragung von Führungskraft, Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen und Kunden mit den S&P Feedbackbögen.

S&P 360 Grad Feedback Fragebogen

Modul 2: Auswertung und Bericht

Die Antworten werden ausgewertet und spannend aufbereitet. Der S&P Bericht liefert Ihnen Handlungsempfehlungen und Impulse für Ihre Führungskräfteentwicklung.

S&P 360 Grad Feedback Auswertung

Modul 3: Ergebnispräsentation und Inhouse-Training

Die Führungskräfte erhalten einen Überblick zu ihren individuellen Entwicklungsmöglichkeiten und werden dementsprechend trainiert.

S&P 360 Grad Feedback Bericht

360 Grad Feedback – Ihr Nutzen

– Etablieren Sie eine offene und konstruktive Unternehmens- Kommunikation

– Planen Sie strategische Personalentwicklungsmaßnahmen durch einen systematischen Überblick

– Das 360 Grad Feedback zeigt Ihnen den konkreten Entwicklungsbedarf

– Verbessern Sie die Zusammenarbeit im Unternehmen und fördern Sie effektiv Ihre Führungskräfte

– Verbessern Sie Ihre Kundenbeziehungen

– Bieten Sie Ihren Mitarbeitern aktive Gestaltungsmöglichkeiten durch ein ehrliches Feedback

 

360 Grad Feedback – Führungskräfte gezielt und erfolgreich entwickeln

Das 360°-Feedback gehört zu den wichtigsten Instrumenten zur Beurteilung der Kompetenzen und des Verhaltens von Fach- und Führungskräften.
Lernerfolge und Verbesserungen von Leistungen sind ohne aufrichtiges Feedback kaum möglich. Die Beurteilung aus dem Blickwinkel verschiedener Personengruppen macht diese Art von Feedback einzigartig.

Bei einem 360°-Feedback bekommt die Führungskraft eine Bewertung ihres Verhaltens und ihrer Kompetenzen nicht nur von Ihrem eigenen Vorgesetzten, sondern auch von Mitarbeitern, Kunden, Kollegen und Vorgesetzten auf höheren Verantwortungsebenen.

Dieses Fremdbild aus dem online und anonym durchgeführten 360°-Feedback wird anschließend mit der Selbstbewertung verglichen (Selbstbild).

 

360 Grad Feedback – 5 Perspektiven für das optimale Feedback

Bei einem 360°-Feedback bekommt die Führungskraft eine Bewertung ihres Verhaltens und ihrer Kompetenzen und das nicht nur von ihrem eigenen Vorgesetzten, sondern auch von anderen Personengruppen wie zum Beispiel Mitarbeitern, Kunden, Kollegen und Vorgesetzten auf höheren Verantwortungsebenen.

Durch die Integration verschiedener Perspektiven beim 360°-Feedback wird die Beurteilung wesentlich objektiver. Die Befragung erfolgt anonym, was zugleich die Offenheit und Ehrlichkeit der Antworten fördert.

Dieses Fremdbild aus dem durchgeführten 360°-Feedback wird anschließend mit der Selbstbewertung verglichen (Selbstbild). Der Kandidat erfährt dadurch, wie er von anderen gesehen wird, wo er verborgene Stärken hat, und in welchen Bereichen er sich über- oder unterschätzt.

 

360 Grad Feedback – Teams zu High Performance führen

Ein Team kann nur dann überzeugende Leistungen bringen, wenn die Stärken jedes Teammitglieds zu den Stärken und Aufgaben der andern Mitglieder passen.

In der Praxis werden Teams sehr häufig nur nach fachlichen Gesichtspunkten zusammengestellt. Die meisten Teams scheitern nicht an der Aufgabe, sondern am Verhalten einiger Mitglieder, das mit den anderen nicht kompatibel ist.

Das 360°-Feedback unterstützt Sie bei der sicheren und passgenauen Zusammenstellung Ihres High Performance Teams.

 

Hier erhalten Sie Ihr individuelles Angebot

Sie möchten das 360 Grad Feedback für Ihr Unternehmen nutzen? Gerne informieren wir Sie in einem kostenfreien Telefonat, wie Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte von einem 360 Grad-Feedback profitieren können. Sie erreichen unser Service-Team unter Tel. 089- 452 429 70-100.

 

Unternehmensführung- 360 Grad Feedback

Seminar Geldwäschebeauftragter: Neu als Geldwäsche-Beauftragter: Was nun?

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Die Unternehmer-BWA

Seminar Unternehmensführung:  Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Seminar Unternehmensführung:  Arbeitsrecht für Führungskräfte

Seminar Unternehmensführung:  Strategie & Management

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung- 360 Grad Feedback

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Führen:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen:  Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen:  Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen:  Projektmanagement

Seminar Führen:  Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Führen:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen:  Konfliktmanagement

Seminar Führen:  Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation:  Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation:  Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation:  Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation:  Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation:  Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation:  Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation:  Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation:  Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung:  Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung:  Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung:  Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung:  Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Recruiting 

Seminar Teamentwicklung:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Teamentwicklung:  Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung:  Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung:  Führungskräfte-Suche heute

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling- 360 Grad Feedback

Seminar Finanzen:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen:  Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen:  Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen:  Bilanzen lesen

Seminar Finanzen:  Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling:  Controlling kompakt

Seminar Controlling:  Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen:  Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

Unternehmensbewertung & Nachfolge- 360 Grad Feedback

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge:  Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge:  Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Compliance & Geldwäschebeauftragter- 360 Grad Feedback

Seminar Geldwäschebeauftragter: Neu als Geldwäsche-Beauftragter: Was nun?

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Update

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Forum

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Seminar Compliance:  MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Seminar Compliance:  Compliance

Seminar Compliance:  Compliance für Vertriebsbeauftragte 

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

Depot A Management und Asset Management- 360 Grad Feedback

Seminar Depot A:  Depot  A im Fokus der Bankenaufsicht

Seminar Depot A:  Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Seminar Depot A:  Depot A Management

Planung & Entwicklung- 360 Grad Feedback

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung:  Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung:  Basisseminar Liquiditätsmanagement

Vertrieb- 360 Grad Feedback

Seminar Vertrieb:  Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb:  Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb:  Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

Rating & Bankverhandlungen- 360 Grad Feedback

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating:  BWA & Rating

Seminar Rating: Seminar Rating

Seminar Bankverhandlungen:  Bankverhandlungen erfolgreich führen

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

Projektmanagement- 360 Grad Feedback

Seminar Projektmanagement:  Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Projektmanagement:  Projektmanagement – Basisseminar

Seminar Projektmanagement:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Projektmanagement:  Office Management

Risikomanagement für Unternehmen- 360 Grad Feedback

Seminar Risikomanagement:  Risikomanagement kompakt

Seminar MaRisk:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

MaRisk – CRD IV – CRR- 360 Grad Feedback

Seminar MaRisk:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

Seminar MaRisk: MaRisk-konformes Verrechnungssystem für Liquiditätskosten

Seminar MaRisk: Neue MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Alle Seminare auch als Inhouse Training- 360 Grad Feedback

Inhouse:  Unternehmensführung

Inhouse:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Inhouse:  Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Inhouse:  Unternehmensbewertung & Nachfolge

Inhouse:  Compliance & Geldwäschebeauftragter

Inhouse:  Depot A Management und Asset Management

Inhouse:  Planung & Entwicklung

Inhouse:  Vertrieb

Inhouse:  Rating & Bankverhandlungen

Inhouse:  Projektmanagement

Inhouse:  Risikomanagement für Unternehmen

Inhouse:  MaRisk – CRD IV – CRR

Inhouse: Führung

Seminare GmbH Geschäftsführer- 360 Grad Feedback

GmbH Geschäftsführer –  Seminar Geschäftsführung kompakt

GmbH Geschäftsführer –  zertifizierter Geschäftsführer (S&P)

Leadership  Seminar –  Leadership Training für Manager

Risikomanagement – Seminar Risikomanagement

Unternehmensbewertung und Nachfolge –  Seminare Unternehmensbewertung und Nachfolge

Unternehmensbewertung – Seminar Unternehmensbewertung

Nachfolge –  Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminare Vertrieb & Verkauf- 360 Grad Feedback

Vertrieb & Verkauf –  Seminar Vertrieb & Verkauf

Vertriebsleiter – Seminar Vertriebsleiter

Verkaufsleiter – Seminar Verkaufsleiter

Verkaufsgespräch – Seminar Vertrieb und Verkaufsgespräch

Preismanagement – Seminar professionelles Preismanagement

Verkaufstraining –  Seminar Verkaufstraining

Seminare BWL & Unternehmenssteuerung- 360 Grad Feedback

Unternehmenssteuerung – Seminar Unternehmenssteuerung

BWA – Seminar BWA

Controlling  – Seminar Controlling

Liquiditätsmanagement – Seminar Liquiditätsmanagement

Working Capital – Seminar Working Capital

Cash Flow  –  Seminar Cash Flow

Bilanzen – Seminar Bilanzen lesen

Seminare Erfolgreich Führen- 360 Grad Feedback

Führung – Führung trainieren

Sales Training – Sales Training

Führen – Seminar Erfolgreich Führen

Kommunikation – Seminar Kommunikation trainieren

Konflikte – Seminar Konflikte lösen

Konfliktmanagement – Seminar Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Führungsstärke – Seminar Führungsstärke gezielt einsetzen

Zielvereinbarung – Seminar Zielvereinbarung

Souverän entscheiden – Seminar Souverän entscheiden – besser führen

Hochleistungs-Teams – Seminar Hochleistungsteams entwickeln

Teams entwickeln – Seminar Teams entwickeln

Motivation von Mitarbeitern – Seminar Motivation von Mitarbeitern

Mit Motivation zu Spitzenleistungen – Seminar Motivation zu Spitzenleistungen

Feedback – 360 Grad Feedback

Führungskräfte Suche – Personalsuche von A bis Z

Erfolgreich Führen – Seminar Erfolgreich Führen

Führen Mitarbeiter – Seminar Führen Mitarbeiter

Führen mit System – Seminar Führen mit System

Führungstechniken – Seminar Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Führen von Hochleistungsteams –  Seminar Führen von Hochleistungsteams

Teams und Mitarbeiter – Seminar Teams und Mitarbeiter

Teamentwicklung – Seminar Teamentwicklung

Mitarbeiter motivieren – Seminar Mitarbeiter Motivation

Konfliktmanagement – Seminar Konfliktmanagement

Souverän Entscheiden – Seminar Souverän entscheiden-besser führen

Personal Recruiting – Seminar Personal Recruiting

Seminare Compliance – MaRisk – Geldwäsche- 360 Grad Feedback

Compliance – Seminar Compliance

Compliance – zertfizierter Compliance Officer (S&P)

MaRisk – Seminar MaRisk, CRD IV, CRR

Geldwäsche – zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S&P)- 360 Grad Feedback

Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität – Seminar Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Geldwäsche – Geldwäsche Weiterbildung

Compliance – Compliance für Vertriebsbeauftragte

Depot A – Management – Seminar Depot A

Seminare Projektmanagement- 360 Grad Feedback

Projekt führen – Seminar Projekte erfolgreich führen

Projektleiter Weiterbildung – Seminar Projektleiter Weiterbildung

Projektmanagement – Seminar Projektmanagement

Erfolgreiche Assistenz – Seminar Erfolgreiche Assistenz

Produkte – Studien – Tools – Checks- 360 Grad Feedback

Tools – S&P Tools

Studien – S&P Studien

Checklisten – S&P Checks

Seminare Inhouse- 360 Grad Feedback

Inhouse Seminare – Seminare Inhouse

Inhouse Seminare: Inhouse Seminare Weiterbildung

Inhouse Training: Inhouse Training Führungsseminar

Inhouse Training: Inhouse Training Unternehmerforum

Inhouse Training: Firmeninterne Workshop

Inhouse Seminar: Inhouse Seminar

Seminare Inhouse – GmbH Geschäftsführer- 360 Grad Feedback

Seminare Inhouse –  Seminar Geschäftsführung kompakt

Seminare Inhouse –  zertifizierter Geschäftsführer (S&P)

Seminare Inhouse –  Leadership Training für Manager

Seminare Inhouse  – Seminar Risikomanagement

Seminare Inhouse –  Seminare Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminare Inhouse  – Seminar Unternehmensbewertung

Seminare Inhouse –  Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminare Vertrieb & Verkauf- 360 Grad Feedback

Seminare Inhouse –  Seminar Vertrieb & Verkauf

Seminare InhouseSeminar Vertriebsleiter

Seminare InhouseSeminar Verkaufsleiter

Seminare InhouseSeminar Vertrieb und Verkaufsgespräch

Seminare InhouseSeminar professionelles Preismanagement

Seminare Inhouse Seminar Verkaufstraining

Seminare BWL & Unternehmenssteuerung- 360 Grad Feedback

Seminare InhouseSeminar Unternehmenssteuerung

Seminare InhouseSeminar BWA

Seminare InhouseSeminar Controlling

Seminare InhouseSeminar Liquiditätsmanagement

Seminare InhouseSeminar Working Capital

Seminare Inhouse –  Seminar Cash Flow

Seminare InhouseSeminar Bilanzen lesen

Seminare Erfolgreich Führen- 360 Grad Feedback

Seminare InhouseSeminar Erfolgreich Führen

Seminare InhouseSeminar Führen Mitarbeiter

Seminare InhouseSeminar Führen mit System

Seminare Inhouse –  Seminar Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminare Inhouse –  Seminar Führen von Hochleistungsteams

Seminare InhouseSeminar Teams und Mitarbeiter

Seminare InhouseSeminar Teamentwicklung

Seminare InhouseSeminar Mitarbeiter Motivation

Seminare InhouseSeminar Konfliktmanagement

Seminare InhouseSeminar Souverän entscheiden-besser führen

Seminare InhouseSeminar Personal Recruiting

Seminare Compliance- 360 Grad Feedback

Seminare InhouseSeminar Compliance

Seminare Projektmanagement- 360 Grad Feedback

Seminare InhouseSeminar Projekte erfolgreich führen

Seminare InhouseSeminar Projektleiter Weiterbildung

Seminare InhouseSeminar Projektmanagement

Seminare InhouseSeminar Erfolgreiche Assistenz

Weiterbildungsportal – Informationsp- 360 Grad Feedbackortal – Personalportal

Informationsportal – Unternehmensberatung online

Personalportal – Personalberatung online

Weiterbildungsportal – Weiterbildungs News

Weiterbildungsportal – Weiterbildungsseminare

Führungskräfte Portal – Führungskräfte-Portal

Führungskräfte Portal – Führungs News

Unternehmensberatung auswählen – Unternehmensberatung online

Beraterauswahl – Unternehmensberatung online

Nachfolger Suche – Nachfolger-Börse