Konfliktmanagement im Familienunternehmen (S&P): Sind Sie fit für die Nachfolge? Haben Sie die richtige Strategie für Familie und Firma? Ist die richtige Mannschaft an Bord?

Wir zeigen Ihnen wie Sie Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen. Es werden Ihnen die verschiedenen Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung sowie deren Vor- und Nachteile gezeigt. Zudem erfahren Sie die Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger.

Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Konfliktfreie Führung und Nachfolge bei Familienunternehmen und bei Eigentümerwechsel

Sind Sie fit für die Nachfolge? Haben Sie die richtige Strategie für Familie und Firma? Ist die richtige Mannschaft an Bord?

Wir zeigen Ihnen wie Sie Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen. Es werden Ihnen die verschiedenen Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung sowie deren Vor- und Nachteile gezeigt. Zudem erfahren Sie die Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger.

Psychologie und Kommunikation sind zentrale Reibungspunkte in jeder Nachfolge. Wie Sie den Kommunikationsprozess zwischen Familie, Nachfolger und Mitarbeitern erfolgreich gestalten erfahren Sie im Seminar „Konfliktmanagement im Familienunternehmen“. Ebenso werden Ihnen verbindliche Regeln für die Führung und Zusammenarbeit in Familienunternehmen dargestellt und diskutiert. Anerkennung und konstruktive Kritik als Eigentümer, Manager und Familienmitglied positiv zu platzieren ist unabdingbar für den gemeinsamen Erfolg. Die richtigen Führungstechniken helfen Ihnen eine effektive Gesprächsführung und Kommunikation im Alltag umzusetzen.

Konfliktmanagement ist die entscheidende Stellschraube bei Familienunternehmen die langfristig erfolgreich sein wollen. Auch bei einer familieninternen Nachfolge oder einem Eigentümerwechsel ist das Thema Konfliktmanagement top aktuell.

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Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Zielgruppe für das Seminar „Konfliktmanagement im Familienunternehmen“

Das Seminar „Konfliktmanagement im Familienunternehmen“ richtet sich an Inhaber und Familienmitglieder, Unternehmer, Unternehmerfamilien, Geschäftsführende Gesellschafter, Familienangehörige, Führungskräfte außerhalb der Unternehmerfamilie, Führungskräfte der zweiten Führungsebene, Nachfolger und Nachfolge-interessierte Führungskräfte.

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Konfliktmanagement im Familienunternehmen – Lernziele

Unsere Referenten zeigen Ihnen, wie Sie die Nachfolge in Ihrem Familienunternehmen erfolgreich gestalten. Gemeinsam lernen Sie zu beurteilen ob es die Nachfolge-Generation schafft Ihr Lebenswerk zu würdigen. Zudem erfahren Sie, wie Sie die Herausforderungen bei der Nachfolgegestaltung erfolgreich meistern.

Nachfolgern wird gezeigt wie Sie den Spagat zwischen Familie und Unternehmen schaffen und welche Konfliktursachen es bei einem Eigentümerwechsel geben kann.

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar S&P Checklisten zu den „Anforderungs- und Auswahlkriterien für den geeigneten Nachfolger“, zur Beurteilung „Ist die richtige Mannschaft an Bord?“, die S&P Tests „Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten“ und „Ermitteln des eigenen Führungs- / Konflikttyps“ sowie den S&P Leitfaden „Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung“.

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Buchung des Führungs-Seminars „Konfliktmanagement im Familienunternehmen“ zur Weiterbildung

Buchen Sie jetzt das Führungs-Seminars „Konfliktmanagement im Familienunternehmen“ über das Anmeldeformular. Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung

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Seminare als Inhouse Training buchen

Sie haben die Möglichkeit, alle Semiare und Trainings auch als firmeninterne Schulung zu buchen. Unsere Inhouse Trainings und Inhouse Seminare führen zu schnellen Erfolgen. Theorie und Praxis treffen sich direkt in Ihrem Unternehmen. Auf Basis Ihrer Ziel- und Nutzenvorstellungen konzipieren wir für Sie Programme nach Maß.  Wenn Sie mehr über unsere Inhouse Trainings erfahren möchten, nehmen Sie gerne direkten Kontakt zu unserem Service-Team auf.

Telefon: +49 89 452 429 70 – 100

Fax: +49 89 452 429 70 – 299

Weitere Informationen zu Inhouse Trainings und Inhouse Seminare finden Sie direkt in unserer Produktinformation Inhouse Training buchen.

 

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