Seminar BWA

Seminar BWA

Die Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) richtig erstellen, lesen und beurteilen

Die BWA ist die „betriebswirtschaftliche Auswertung“ und basiert auf Daten aus der Finanzbuchhaltung. Sie gibt Unternehmern und Geschäftsführern monatlich Auskunft über die Aufwands- und Erlössituation des Unternehmens sowie über die Vermögens- und Schuldverhältnisse.

Als „monatlicher Jahresabschluss“ hilft Ihnen die  BWA schnell die wichtigsten Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung auszuwerten und die Rentabilität und Liquidität des Unternehmens gezielt zu steuern.

Die BWA ist die Zusammenstellung verschiedener Einzelauswertungen der Zahlen die Ertrag, Liquidität und Vermögen des Unternehmens betreffen. Die Struktur der BWA ist vom Unternehmen, den Wünschen des Unternehmers oder Geschäftsführers, der Buchhaltung und dem Steuerberater abhängig.

Eine sinnvolle BWA sollte auf maximal fünf Seiten alle wichtigen Unternehmenszahlen zusammenfassen. Die BWA kann ideal als Controlling-Instrument eingesetzt werden und als Grundlage für strategische Entscheidungen verwendet werden. Mit einer professionellen BWA haben Sie das beste Instrument für eine schnelle und unkomplizierte Kreditzusage bei Ihrer Bank.

In der unternehmerischen Praxis wird die BWA oft als „Abfall“ der Umsatzsteuer-Voranmeldung  verstanden. Wer jedoch die grundlegenden Prinzipien der BWA verstanden hat, erkennt was für ein sinnvolles, einfaches und universell einsetzbares Tool die BWA ist.

 

Mit einem Klick zur Seminarauswahl BWA

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Seminar Termine – Seminarorte – Seminare für BWA

Sie finden unsere Seminare in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

 

Lernziel – Seminar BWA

Das Seminar BWA zeigt Ihnen wie Sie die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) richtig erstellen, lesen und beurteilen. Im Seminar BWA werden alle relevanten Aspekte der BWA behandelt. Sie lernen  mit der BWA richtig zu planen und Ihr Unternehmen zu steuern. Zudem werden alle maßgeblichen Stellschrauben für die Erstellung und Analyse der BWA kompakt dargestellt.

Unsere Referenten zeigen Ihnen wie Sie die Geschäftsplanung einfach, transparent und verständlich aufbauen können. Anhand zahlreicher Fallbeispiele aus der Praxis wird gezeigt wie Sie mit unserem Projekt-Cockpit für eine sichere und transparente Ermittlung von Bestandsveränderungen sorgen.

Erklärtes Ziel des Seminares BWA ist es versteckte Ertrags-Potentiale zu heben und wichtige Kennzahlen wie den Deckungsbeitrag oder den EBITDA als Instrumente in der Unternehmenssteuerung effektiv einzusetzen.

Den Teilnehmern des Seminar BWA wird anhand von Fallstudien-Trainings mit unserem Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gezeigt wie Sie die Stärken Ihres Unternehmens in der BWA richtig darstellen.

Welche Bewertungsmöglichkeiten das neue BilMoG bietet und welche Optimierungsmöglichkeiten nicht nur für die BWA, sondern auch für den Jahresabschluss geschaffen wurden, werden kompakt und spannend dargestellt.

 

70 % des Bank- und Ratingurteils basieren auf Ihrer BWA

Welche Bedeutung die BWA für Ihr Bankgespräch hat, welche Bestandteile einer BWA notwendig sind und welche Checks bei der BWA-Analyse im Fokus stehen lernen Sie im zweiten Teil des Seminares.

Neben einem Muster-Bankbericht für das Bank- und Ratinggespräch erhalten die Seminarteilnehmer einen Praxis-Leitfaden für die effektive Aufbereitung Ihrer BWA für das Bankgespräch.

Sie erhalten zahlreiche Tipps für das Erstellen der Summen- und Saldenliste und die richtige Kommunikation von Planabweichungen.

Wie Sie die laufenden Gewinne in den Bestandsveränderungen der BWA rating-optimal abbilden können, wird ebenfalls behandelt.

Anhand von weiteren Fallstudien zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr eigenes Unternehmensrating simulieren können und so eine perfekte Verhandlungsgrundlage erhalten.

Durch den Einsatz unseres Zins-Cockpits können Sie einfach und schnell vergleichen ob Sie einen fairen Kreditzins bei Ihrer Bank bekommen. Falls nicht, zeigen wir Ihnen die Möglichkeiten die es gibt um die laufenden Zinskosten zu reduzieren und sofort vom niedrigen Zinsniveau zu profitieren.

 

Buchung des Seminar BWA

Buchen Sie jetzt das Seminar BWA über das Anmeldeformular. Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird von daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung

Hier finden Sie weitere Informationen:

Oder nehmen Sie mit uns direkt “Kontakt” auf. Unsere Seminarberatung freut sich auf Sie!

Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis? Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.

 

Seminare als Inhouse Training buchen

Sie haben die Möglichkeit, alle Semiare und Trainings auch als firmeninterne Schulung zu buchen. Unsere Inhouse Trainings und Inhouse Seminare führen zu schnellen Erfolgen. Theorie und Praxis treffen sich direkt in Ihrem Unternehmen. Auf Basis Ihrer Ziel- und Nutzenvorstellungen konzipieren wir für Sie Programme nach Maß.  Wenn Sie mehr über unsere Inhouse Trainings erfahren möchten, nehmen Sie gerne direkten Kontakt zu unserem Service-Team auf.

Telefon: +49 89 452 429 70 – 100

Fax: +49 89 452 429 70 – 299

Weitere Informationen zu Inhouse Trainings und Inhouse Seminare finden Sie direkt in unserer Produktinformation Inhouse Training buchen.

 

S&P Zins-Cockpit: Fairer Zins – Zins-Strategie – Treasury Management

Unternehmer und Mittelständler können mit Hilfe des S&P Zins-Cockpit die aktuelle Zinsentwicklung selbst einschätzen und ihre eigene Zins-Strategie überprüfen. Mit dem S&P Zins-Cockpit wird ein deutschlandweit geltender Referenzzins – für Betriebsmittelkredite (bis 1 Jahr) sowie – für Investitionsdarlehen (Laufzeit 1 – 5 Jahre) ermittelt.

 

Seminare als Inhouse Training buchen

Sie haben die Möglichkeit, alle Semiare und Trainings auch als firmeninterne Schulung zu buchen. Unsere Inhouse Trainings und Inhouse Seminare führen zu schnellen Erfolgen. Theorie und Praxis treffen sich direkt in Ihrem Unternehmen. Auf Basis Ihrer Ziel- und Nutzenvorstellungen konzipieren wir für Sie Programme nach Maß.  Wenn Sie mehr über unsere Inhouse Trainings erfahren möchten, nehmen Sie gerne direkten Kontakt zu unserem Service-Team auf.

Telefon: +49 89 452 429 70 – 100

Fax: +49 89 452 429 70 – 299

Weitere Informationen zu Inhouse Trainings und Inhouse Seminare finden Sie direkt in unserer Produktinformation Inhouse Training buchen.

 

Unternehmensführung – Seminar BWA

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Die Unternehmer-BWA

Seminar Unternehmensführung:  Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Seminar Unternehmensführung:  Arbeitsrecht für Führungskräfte

Seminar Unternehmensführung:  Strategie & Management

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung  – Seminar BWA

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Führen:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen:  Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen:  Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen:  Projektmanagement

Seminar Führen:  Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Führen:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen:  Konfliktmanagement

Seminar Führen:  Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation:  Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation:  Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation:  Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation:  Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation:  Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation:  Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation:  Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation:  Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung:  Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung:  Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung:  Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung:  Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Recruiting 

Seminar Teamentwicklung:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Teamentwicklung:  Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung:  Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung:  Führungskräfte-Suche heute

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling  – Seminar BWA

Seminar Finanzen:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen:  Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen:  Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen:  Bilanzen lesen

Seminar Finanzen:  Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling:  Controlling kompakt

Seminar Controlling:  Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen:  Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

Unternehmensbewertung & Nachfolge  – Seminar BWA

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge:  Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge:  Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Compliance & Geldwäschebeauftragter  – Seminar BWA

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Update

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Forum

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Seminar Compliance:  MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Seminar Compliance:  Compliance

Seminar Compliance:  Compliance für Vertriebsbeauftragte 

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

Depot A Management – Asset Management – Seminar BWA

Seminar Depot A:  Depot  A im Fokus der Bankenaufsicht

Seminar Depot A:  Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Seminar Depot A:  Depot A Management

Planung & Entwicklung  – Seminar BWA

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung:  Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung:  Basisseminar Liquiditätsmanagement

Vertrieb  – Seminar BWA

Seminar Vertrieb:  Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb:  Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb:  Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

Rating & Bankverhandlungen  – Seminar BWA

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating:  BWA & Rating

Seminar Rating: Seminar Rating

Seminar Bankverhandlungen:  Bankverhandlungen erfolgreich führen

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

Projektmanagement  – Seminar BWA

Seminar Projektmanagement:  Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Projektmanagement:  Projektmanagement – Basisseminar

Seminar Projektmanagement:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Projektmanagement:  Office Management

Risikomanagement Unternehmen  – Seminar BWA

Seminar Risikomanagement:  Risikomanagement kompakt

Seminar MaRisk:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

MaRisk – CRD IV – CRR – Seminar BWA

Seminar MaRisk:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

Seminar MaRisk: MaRisk-konformes Verrechnungssystem für Liquiditätskosten

Seminar MaRisk: Neue MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Alle Seminare auch als Inhouse Training  – Seminar BWA

Inhouse:  Unternehmensführung

Inhouse:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Inhouse:  Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Inhouse:  Unternehmensbewertung & Nachfolge

Inhouse:  Compliance & Geldwäschebeauftragter

Inhouse:  Depot A Management und Asset Management

Inhouse:  Planung & Entwicklung

Inhouse:  Vertrieb

Inhouse:  Rating & Bankverhandlungen

Inhouse:  Projektmanagement

Inhouse:  Risikomanagement für Unternehmen

Inhouse:  MaRisk – CRD IV – CRR

Inhouse: Führung