Souverän entscheiden – besser führen

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Souverän entscheiden – besser führen

Führungskräfte tragen im Alltag viel Verantwortung und müssen in komplexen Situationen in der Lage sein, den Überblick zu behalten um richtig zu entscheiden. Oftmals müssen sie unter Druck Entscheidungen treffen, Probleme erkennen und Lösungen liefern. Dabei ist Angst vor Entscheidungsfehlern genauso alltäglich.

Der richtige Umgang mit Fehlern ist keine Kunst! Mit Hilfe einiger Profi-Tipps schaffen Sie es spielend leicht Ihre Entscheidungen zu qualifizieren und zu plausibilisieren. Leichtsinnsfehler und Stolpersteine lassen sich so erfolgreich vermeiden.

Um Emotionen, falschen Fährten und Blockaden souverän begegnen zu können müssen Führungskräfte lernen Manipulationen zu erkennen und gezielt abzuwehren. Entscheidend ist es, psychologische Mechanismen und Techniken zu verstehen und gezielt zu nutzen. So behalten Sie im Verhandlungspoker jederzeit einen klaren Kopf!

Entscheidungen durch effektive Kommunikation überzeugend zu vermitteln ist der nächste Schritt auf dem Weg zum Entscheidungsprofi. Selbstbewusstes Auftreten ist das A und O überzeugender Kommunikation. Nur wer sich zutraut auch in komplexen Situationen souverän zu entscheiden und seine Entscheidungen überzeugend zu kommunizieren kann andere für sich gewinnen.

 

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Zielgruppe für das Führen Seminar “Souverän entscheiden – besser führen”

Das Führen Seminar „Souverän entscheiden – besser führen“ richtet sich an alle Fachkräfte mit Führungsverantwortung sowie Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen, Bevollmächtigte, kaufmännische Leiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter und Projektleiter.

 

Souverän entscheiden – besser führen – Lernziele auf einen Blick

In unserem Führen Seminar „Souverän entscheiden – besser führen“ lernen Sie, wie Sie in vier Schritten souverän entscheiden und besser führen. Mithilfe unserer bewährten S&P Führungs-Tools lernen Sie alle relevanten Faktoren bei Ihrer Entscheidungsfindung zu berücksichtigen. Unsere Referenten zeigen Ihnen, wie Sie zwischen Einzel- und Teamentscheidungen voneinander abgrenzen und wie Sie Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern zuverlässig erfüllen können. Sie lernen Ihr eigenes Verhalten bei Entscheidungen besser einzuschätzen. Sie werden erfahren, dass es viele Manipulation zu erkennen gilt, um eine verantwortungsvolle Entscheidung zu treffen.

Es werden Praxisbeispiele besprochen, anhand derer die Teilnehmer verschiedene Manipulations-Strategien und die Absichten des Manipulators erkennen lernen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge, welche Handlungsstrategien Ihnen in solchen Entscheidungs-Situationen offen stehen.

Zudem erhalten die Seminar-Teilnehmer S&P Checklisten zu den sieben größten Entscheidungsfallen. Mit den S&P Leitfäden erhalten Sie Tipps, wie man Entscheidungen überzeugend kommuniziert, selbstbewusst auftritt und auch in schwierigen Situationen erfolgreich verhandelt.

Die Teilnehmer des Führen Seminars “Souverän entscheiden – besser führen gewinnen so maximale Sicherheit, um in komplexen Entscheidungssituationen souverän entscheiden zu können.

 

Buchung des Führen Seminars “Souverän entscheiden – besser führen” zur Weiterbildung

Buchen Sie jetzt das Führen Seminars “Souverän entscheiden – besser führen über das Anmeldeformular. Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung

Hier finden Sie weitere Informationen:

Oder nehmen Sie mit uns direkt “Kontakt” auf. Unsere Seminarberatung freut sich auf Sie!

 

Seminare und Seminarorte –  Inhouse Seminare Inhouse Training – Souverän entscheiden – besser führen

Wir bieten unsere Führungs-Seminare u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.

Auch finden Sie unsere Führungs-Seminare in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.

In der Schweiz bieten wir unsere Führungs-Seminare in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

In Österreich finden Sie unsere Führungs-Seminare in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.

Unsere internationalen Führungs-Seminare und Inhouse Trainings bieten wir auch in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athen, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussel, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo und Washington an.

 

Unternehmensführung – Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Die Unternehmer-BWA

Seminar Unternehmensführung:  Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Seminar Unternehmensführung:  Arbeitsrecht für Führungskräfte

Seminar Unternehmensführung:  Strategie & Management

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Souverän entscheiden – besser führen

Führen Mitarbeiter – erfolgreiche Führungstechniken

Führen Mitarbeiter – Führen mit System

Führen Mitarbeiter –  Konfliktmanagement für den Führungsalltag

Führen Mitarbeiter –  Führen von Hochleistungsteams

Führen Mitarbeiter:  Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Führen Mitarbeiter:  Souverän entscheiden – besser führen

Führen Mitarbeiter:  Projektmanagement

Führen Mitarbeiter:  Führung und Personalentwicklung

Führen Mitarbeiter:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Führen Mitarbeiter:  Führen zu Spitzenleistungen von Hochleistungsteams

Führen Mitarbeiter:  System für die richtige Führung

Führen Mitarbeiter:  Souverän entscheiden

Führen Mitarbeiter: Führung für Projektleiter

Führen Mitarbeiter:  Konfliktmanagement

Führen Mitarbeiter:  Führungsstärke gezielt einsetzen

Führen Mitarbeiter:  Erfolgreiche Assistenz

Führen Mitarbeiter:  Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Führen Mitarbeiter:  Führung und Kommunikation für Projektleiter

Führen Mitarbeiter:  Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Führen Mitarbeiter:  Konflikte vermeiden

Führen Mitarbeiter:  Kommunikationstraining

Führen Mitarbeiter:  Zielvereinbarung

Führen Mitarbeiter:  Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Führen Mitarbeiter:  Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Führen Mitarbeiter:  Personal-Suche der neuen Generation

Führen Mitarbeiter:  Führungs-Training Teamentwicklung

Führen Mitarbeiter:  Teamentwicklung

Führen Mitarbeiter:  Mitarbeitermotivation

Führen Mitarbeiter:  Personal-Recruiting 

Führen Mitarbeiter:  Entscheidungen souverän treffen

Führen Mitarbeiter:  Entwickelung von Hochleistungsteams

Führen Mitarbeiter:  Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Führen Mitarbeiter:  Führungskräfte-Suche heute

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Finanzen:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen:  Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen:  Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen:  Bilanzen lesen

Seminar Finanzen:  Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

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Unternehmensbewertung & Nachfolge – Souverän entscheiden – besser führen

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Seminar Unternehmensbewertung:  Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge:  Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge:  Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Compliance & Geldwäschebeauftragter – Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Update

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Forum

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Seminar Compliance:  MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Seminar Compliance:  Compliance

Seminar Compliance:  Compliance für Vertriebsbeauftragte 

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

Depot A Management – Asset Management – Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Depot A:  Depot  A im Fokus der Bankenaufsicht

Seminar Depot A:  Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

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Planung & Entwicklung – Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung Basiswissen

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Seminar Planung:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

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Seminar Entwicklung:  Basisseminar Liquiditätsmanagement

Vertrieb – Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Vertrieb:  Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb:  Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb:  Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

Rating & Bankverhandlungen – Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating:  BWA & Rating

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Seminar Bankverhandlungen:  Bankverhandlungen erfolgreich führen

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

Projektmanagement – Souverän entscheiden – besser führen

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Seminar Projektmanagement:  Projektmanagement – Basisseminar

Seminar Projektmanagement:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

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Risikomanagement für Unternehmen – Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Risikomanagement:  Risikomanagement kompakt

Seminar MaRisk:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

MaRisk – CRD IV – CRR – Souverän entscheiden – besser führen

Seminar MaRisk:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

Seminar MaRisk: MaRisk-konformes Verrechnungssystem für Liquiditätskosten

Seminar MaRisk: Neue MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

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Inhouse:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Inhouse:  Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

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Inhouse: Führung