Seminar Arbeitsrecht – Arbeitsrecht aktuell für HR Manager und Personaler. Mit unserem Seminar erhalten Sie aktuelle Führungstechniken und Arbeitsrechts-Strategien zu folgenden Themen:

  • Geringe Kompetenzen und Motivation der Mitarbeiter – Was tun?
  • Persönliche Hürden und Ablehnung- Psychologische Spiele erkennen und richtig damit umgehen
  • Das müssen Sie wissen – Die Grundlagen das Arbeitsrechts
  • Führung von schwierigen Mitarbeitern – Typische arbeitsrechtliche  Fehler vermeiden
  • Variable Vergütungssysteme rechtlich sicher umsetzen

 

Seminar Arbeitsrecht - S&P Weiterbildung

Ihr Nutzen – Seminar Arbeitsrecht

Tag 1

  • Schlechte Leistung, geringe Motivation, Widerstand bei neuen Aufgaben – Führungssituationen im Grenzbereich
  • Persönliche Hürden von Mitarbeitern beseitigen – Einstellung und Verhalten gezielt verändern

Tag 2

  • Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht
  • Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht
  • Variable Vergütung rechtssicher gestalten

 

Mit einem Klick zum Seminar Personal und Seminar Arbeitsrecht

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Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70-100

Fax: + 49 (0) 89 / 452 429 70 299

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

 

Ihr Vorsprung – Seminar Arbeitsrecht

Jeder Teilnehmer erhält Tools und Checklisten zu den Themen:

+ S&P Leitfaden:  Low- Performer systematisch identifizieren

+ Checkliste: Persönliche Schwierigkeiten des Mitarbeiters erkennen

+ S&P Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich  führen

+ S&P Checkliste: Kritik- und  Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

+S&P Info: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht

+ S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen

 

Programm – Tag 1

Seminar Arbeitsrecht (S&P): Schlechte Leistung – geringe MotivationWiderstand bei neuen Aufgaben

> Low-Performer: Was tun wenn die Leistung nicht stimmt

> Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben

> Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben

> Neuer Mitarbeiter findet sich nicht ins Team ein

> Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben

+ S&P Fallstudien: Führungssituationen im Grenzbereich

+ S&P Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren

 

Führungssituationen im Grenzbereich – Seminar Arbeitsrecht

> Vereinbarte Ziele werden nicht erreicht

> Arbeitszeiten eingehalten – Aufgaben nicht erledigt

> Kunden beschweren sich über Mitarbeiter

> Gute Projekterfüllung – Vernachlässigte Routine

> Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht

+ S&P Fallstudien: Verhandlungsstrategien für schwierige Führungssituationen

+ S&P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

 

Persönliche Hürden von Mitarbeitern beseitigen – Einstellung  und Verhalten gezielt verändern

> Alkoholisiert bei der Arbeit

> Mitarbeiter kommt regelmäßig zu spät zu Terminen

> Autorität des Vorgesetzten wird nicht respektiert

> Mitarbeiter hetzt Teammitglieder gegeneinander auf

> Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit

> Die 3 Tage-Woche: Häufiges Fehlen freitags und montags

+S&P Checkliste: Persönliche Schwierigkeiten des Mitarbeiters erkennen

+ S&P Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

 

Programm – Tag 2

Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht

> Rechtssichere Arbeitsverträge unter Beachtung der neuesten Rechtsprechung

> Senkung von Personalkosten – Spezielle Vertragsgestaltung

> Sichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch  Aufhebungsvertag

> Verdacht einer vorgetäuschten Arbeitsunfähigkeit – Reaktionsmöglichkeiten

> Kündigungsgrund: anhaltend schlechte Leistung – Aktuelle Rechtsprechung

 

Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden

> Darf ich bei schlechter Leistung das Gehalt kürzen?

> „Reisezeit ist Arbeitszeit!“ – Wann muss bezahlt werden?

> „Sind Sie schwanger?“ – Unzulässige Fragen und ihre Folge

> Keine Kündigung ohne Abmahnung? Welche Kündigungsgründe sind rechtlich durchsetzbar?

> Sensibles Thema! Trennungsgespräche rechtlich und persönlich einwandfrei durchführen

 

Variable Vergütung rechtssicher gestalten – Seminar Arbeitsrecht

>  Bonuskürzungen im Krankheitsfall

> Was ist bei der Dienstwagenregelung zu beachten?

> Nicht jede Führungskraft ist auch leitender Angestellter

> Ist die Gewährung von Zulagen mitbestimmungspflichtig?

> Variable Vergütung: Freiwilligkeit, Widerruflichkeit & Anrechenbarkeit der Vergütung

> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.

+ S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen

+ S&P Checkliste: Ziele SMART – PURE– CLEAR formulieren

 

Teilnehmer haben auch folgende Seminare gebucht:

 

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Inhouse Training und Inhouse Seminare Arbeitsrecht

Wir bieten Inhouse Trainings Arbeitsrecht nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für Fachkräfte in den folgenden Bereichen an. Hierzu zählen die Bereiche Geschäftsführer, Aufsichtsrat, Management, Vertrieb, Rechnungswesen, Controlling, Personal und IT. Des Weiteren bieten wir mit unseren branchenerfahrenen Trainern Inhouse Trainings für die Fachbereiche Logistik, Produktion, Marketing, Sales, Back Office, Forschung und Entwicklung an. Auch für die Bereiche Assistenz, Vertriebsinnendienst und Außendienst führen wir Inhouse Trainings durch.

Sie wünschen spezielle Inhouse Trainings im Bereich Arbeitsrecht? Gerne begleiten wir Sie mit unseren Inhouse Trainings bei der Weiterbildung.

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