Controlling für die Assistenz – Seminare – Trainings S&P: Mit dem Basis Wissen Controlling für die Assistenz können Sie Kennzahlen sicher analysieren und richtig interpretieren und sind somit fit für den Büroalltag. Auch im Jahresabschluss erkennen Sie zukünftig das Wesentliche auf einen Blick.

Controlling für die Assistenz

In Ihrer Rolle als Assistenz können Sie nach dem Seminar die wesentlichen Positionen der GuV und der Bilanz schnell erfassen und kennen auch die Bedeutung der BWA (betriebswirtschaftliche Auswertung) für die Unternehmenssteuerung. BWL-Wissen kompakt in einem 2-tägigen Seminar!
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Zielgruppe – Controlling für die Assistenz

Assistenten/-innen der Geschäftsleitung und des Vorstandes, Office-Manager/-innen, sowie Bereichs-Sekretäre/-innen und Projekt-Assistenten/-innen.

 

Ihr Nutzen – Controlling für die Assistenz

> Mit Fachwissen überzeugen

> Licht ins Dunkel der Zahlen

> Im Controlling für die Assistenz den Chef unterstützen – Die BWA richtig vorbereiten

 

Ihr Vorsprung – Controlling für die Assistenz

Jeder Teilnehmer erhält:

+ S&P Leitfaden „BWL Basis-Wissen“

+ S&P Checklisten „Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen

+ Praxis-Checklisten und Plausibilitäts-Checks zur „BWA nach Bankenstandard‘‘

+ S&P Zins-Cockpit für die Ermittlung des fairen Kreditzinses

Spezial: Muster-Banken-Bericht und BWA-Bericht für das optimale Bankgespräch

Spezial: Zusätzlich händigen wir Ihnen ein international anerkanntes Rating zu Ihrem eigenen Unternehmen mit Bilanzkennzahlen aus

 

Mit Fachwissen überzeugen – Controlling für die Assistenz

> Gesellschaftsformen und ihre Unterschiede auf einen Blick: GmbH, GmbH & Co. KG, AG

> Betriebliche Funktionsbereiche und ihre Aufgaben

> Marketing, Einkauf, Finanzwesen, Personalwesen, Rechnungswesen

> Betriebswirtschaftliche Begriffe und was sie bedeuten

> Kennzahlen, Kostenarten, Cash Flow, BWA, GuV

 

Licht ins Dunkel der Zahlen – Controlling für die Assistenz

> Der Jahresabschluss

>  Analyse der Bilanz, GuV und Liquidität: Einfach,  transparent und verständlich

> Aufbau eines Management-Reports mit Blick auf das Wesentliche

> Unternehmensanalyse mit den entscheidenden Kennzahlen

> Preiskalkulation: Kostenrechnung, Deckungsbeitrag und Break-Even
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Im Controlling den Chef unterstützen –  Die BWA richtig vorbereiten – Controlling für die Assistenz

> Die betriebswirtschaftliche Auswertung richtig lesen, auswerten und interpretieren

> Fallstudien-Training mit Muster-BWA`s verschiedener Branchen

> Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen

 

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Vertrieb – Controlling für die Assistenz

Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

 

GmbH Geschäftsführer – Controlling für die Assistenz

GmbH Geschäftsführer Seminar

 

Kommunikation trainieren – Controlling für die Assistenz

Seminar Kommunikation trainieren: Führen & Kommunikation

Seminar Kommunikation trainieren: Kommunizieren als Führungskraft

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