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Risikomanagement für Interne Revisoren

12. Februar 2019/09:30 - 10:30 CET

Risikomanagement für Interne Revisoren

Risikomanagement für Interne Revisoren – Seminar Risikomanagement von A bis Z – S&P Seminar buchen – Produkt-Nr. A08

Gesetzliche Vorgaben und Sorgfaltspflichten aus KonTraG, BilMoG, HGrG und MaRisk sicher erfüllen
Haftungsrisiken für Geschäftsführer, Beauftragte und Garanten ausschließen
Unternehmens- und Risikostrategie: transparent und verständlich
Risiko-Reporting effizient und empfängerorientiert gestalten
Schutz vor Betrug und Korruption

Risikomanagement für Interne Revisoren

 

Zielgruppe – Seminar Risikomanagement für Interne Revisoren
Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung
Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen: Risikomanagement, Interne Revision, Controlling,Compliance, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung, Finanz- und Rechnungswesen, Rechtsabteilung

Ihr Nutzen – Seminar Risikomanagement für Interne Revisoren
> Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement

> Risikostrategie – Risikoinventur und Risiko-Workshop – Risikohandbuch

> Risikotragfähigkeit und Limitsystem -Aufbau des Risikoreports

> Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung – Stresstests – Reporting

> Schutz vor Betrug und Korruption:Internes Kontrollsystem und Interne Revision

Ihr Vorsprung – Seminar Risikomanagement für Interne Revisoren
Jeder Teilnehmer erhält zusammen mit den Seminarunterlagen folgende S&P Produkte:

+ Risikohandbuch gemäß Wirtschafts-Prüferstandard (Umfang ca. 30 Seiten)

+ Komplett-Dokumentation für ein Internes Kontroll- und Steuerungssystem(Umfang ca. 50 Seiten)

+ Checklisten für den sicheren Aufbau des Risikomanagementsystems

+ 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung

+ Checklisten für das Risikoreporting und das Limitsystem

+ Checklisten gegen Betrug, Korruption und Geldwäsche

+ Teilnahmezertifikat als Fortbildungs- und Zertifizierungsnachweis gemäß BilMoG

Programm – Risikomanagement für Interne Revisoren

Gesetzliche Rahmenbedingungen – das Wesentliche auf einen Blick– neue Sorgfaltspflichten kennen und korrekt umsetzen
> Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG, IDW PS 340

> Bestandteile eines umfassenden Compliance –Systems Mindestanforderungen gemäß IDW PS 980

> Betriebliche Organisation des Risikomanagements MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement

> Haftungsrechtliche Garantenstellung der Beauftragten

> BGH-Urteil vom 17. Juli 2009 zur Verantwortlichkeit der Beauftragten

> Welche neuen Sorgfaltspflichten müssen Garanten, Beauftragte,Geschäftsführung sowie Aufsichtsrat zwingend erfüllen ?

> 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Fallstudien und S&P Checklisten zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung und zur sicheren Steuerung von Haftungsrisiken

Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement
> Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts

> Anforderungen des Wirtschaftsprüfers an den Risikobericht

> Aufbau einer Mustergliederung für den Lagebericht

> Berichtswesen Compliance und Risikomanagement: Überwachungs- und Kontrollplan, Muster für ein empfängerorientiertes Reporting

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ S&P Fallstudien und Mindestanforderungen gemäß DRS Nr. 5 und IDW Prüfungsstandard 340.

Risikostrategie – Risikoinventur – Risikohandbuch – Risikomanagement für Interne Revisoren
> Unternehmens- und Risikostrategie: einfach, transparent und verständlich

> Risikomanagement als Element der Unternehmenssteuerung – organisatorische Anbindung im Unternehmen

> Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs

Die Teilnehmer erhalten ein Risikohandbuch gemäß Wirtschaftsprüferstandard
(Umfang ca. 35 Seiten) ausgehändigt.

Risiko-Workshop: Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken – Risikomanagement für Interne Revisoren
> Workshop für Risikocontrolling, Compliance sowie Geldwäsche & Fraud– wie können Doppelarbeiten vermieden und Ergebnisse optimal genützt werden?

> Methoden der Risiko-Erfassung – Qualitative Risikobeschreibung -Quantitative Risikobeschreibung – Ermittlung des Gesamtrisikos

> Bewertung der Risiken: Kriterien und Bezugsgrößen für wesentliche und unwesentliche Risiken

> Richtige Bewertung und Limitierung von Intra- und Inter-Risikokonzentrationen

> Frühwarnindikatoren zur Risikoerkennung und Risikosteuerung

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+Die Teilnehmer erhalten S&P Fallstudien, S&P Checklisten sowie ein Risikohandbuch gemäß Wirtschaftsprüferstandard.

+Die S&P Checklisten unterstützen Sie bei der Risikoinventur und dem Identifizieren von versteckten Risiken.

Risikotragfähigkeit und Limitsystem – Kapitalplanungsprozess – Aufbau des Risikoreports (Teil 1)
> Management von Geschäfts-, Bonitäts-, Marktpreis- und Liquiditätsrisiken

> Aufbau eines transparenten Risikolimit- und Reportingsystems innerhalb von 5 Arbeitstagen

> Steuerungsansätze für die Ermittlung der Risikotragfähigkeit

> 6 Schritte für einen prüfungssicheren Kapitalplanungsprozess

> Bausteine eines Risikoreports mit Limitsystem und Risikotragfähigkeit

> Risikoüberwachung und Reporting: Standardberichte und adhoc-Berichte

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

Die Teilnehmer erhalten S&P Fallstudien für den prüfungssicheren Aufbau eines Risikoreports in der Praxis.

Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung (Teil 2)
> Mindestanforderungen an die Liquiditätsrisikostrategie

> Liquiditätsplanung und –steuerung: Absicherung der Zahlungsfähigkeit

> Stresstests und Szenarioanalysen: Definition und Kategorisierung von klassischen Stresstests und inversen Stresstests

> Aufbau und Bausteine eines Stresstest-Reports

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

Die Teilnehmer erhalten S&P Fallstudien für den direkten Aufbau einer Liquiditätsplanung gemäß IDW PS 800.Es werden Muster-Reports zum Stress-Testing sowie zu inversen Stresstests ausgehändigt.

Schutz vor Betrug und Korruption: Risikomanagement für Interne Revisoren
> Bestandteile und Umfang eines Internen Kontroll- und Steuerungssystems Welche Mindestanforderungen müssen Outsourcing- und Notfallkonzepte erfüllen?

> Wann handelt es sich um eine wesentliche Auslagerung?

> Kontrollmatrix für Geschäftsprozesse und Funktionskontrollen

> Anforderungen an einen Neu-Produkte/Märkte-Prozess

> Sicherheitsvorkehrungen gegen Geldwäsche und Fraud

> Risikoorientierte Prüfung, Dokumentation und Berichterstattung durch die Interne Revision

> Optimales Zusammenspiel zwischen Risikocontrolling, Compliance, IKS, Zentrale Stelle, Datenschutz und Revisionsbeauftragten

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+Jeder Teilnehmer erhält eine S&P Musteranweisung für ein Internes Kontrollsystem gemäß Prüfungsstandard.

+Es werden Checklisten für die direkte Auswahl geeigneter Sicherheitsvorkehrungen ausgehändigt.

+Die Teilnehmer erhalten Umsetzungs-Checklisten für Outsourcing- und Notfallkonzepte

Risikomanagement für Interne Revisoren

Details

Datum:
12. Februar 2019
Zeit:
09:30 - 10:30