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Seminar Controlling für Projektmanager

15. Mai 2019

Controlling für Projektmanager

Seminar Controlling für Projektmanager – Die wichtigsten Basics in nur 2 Tagen! Produkt Nr. C08

Ihr Nutzen mit dem Seminar Controlling für Projektmanager

> Was Sie zum Controlling wissen müssen!
> Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen
> Im Controlling den Chef unterstützen – Die BWA richtig vorbereiten
> Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen

Zielgruppe – Seminar Controlling für Projektmanager

> Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
> Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

Seminarprogramm zum Seminar Controlling für Projektmanager

Controlling für Projektmanager – Was Sie zum Controlling wissen müssen!

> Die Controlling-Organisation im Unternehmen – Wie setzt sie sich zusammen?
> Definition der wichtigsten Begriffe: Rentabilität, Wirtschaftlichkeit, Produktivität, EBIT , Liquidität, Cashflow
> Welche Aufgaben umfasst das Controlling?
> Vorgehensweisen im operativen und strategischen Controlling
> Was wird vom Controller erwartet? – Die Schnittstelle zwischen Unternehmensbereichen und Geschäftsführung

Die Teilnehmer erhalten: + S&P Leitfaden: „BWL Basis-Wissen“

Sicherer Umgang mit Unternehmens-KennzahlenSeminar Controlling für Projektmanager

> Der Jahresabschluss: Das Wichtigste auf einen Blick
> Analyse der Bilanz, GuV und Liquidität: Einfach, transparent und verständlich
> Erstellung eines Management-Reports mit Blick auf das Wesentliche
> Unternehmensanalyse mit den entscheidenden Kennzahlen für die jeweiligen Branchen
> Preiskalkulation: Kostenrechnung, Deckungsbeitrag und Break-Even

Die Teilnehmer erhalten:
+ S&P Checkliste: „Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
+ S&P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard
+ Analyse des eigenen Unternehmens: Zusätzlich händigen wir Ihnen ein international anerkanntes Rating mit Branchenvergleich und den wichtigsten Kennzahlen zu Ihrem eigenen Unternehmen aus.

 
Im Controlling den Chef unterstützen – Die Betriebswirtschaftliche Auswertung richtig vorbereiten

> Budget-Planung: Wer bekommt wie viel und warum?
> Die BWA: Was sind ihre wesentlichen Bestandteile?
> BWA richtig lesen, auswerten und interpretieren
> Fallstudien-Training mit Muster-BWA`s verschiedener Branchen
> Die wichtigen Kennzahlen auf einen Blick

Die Teilnehmer erhalten:
+ S&P Checkliste: „Erkennen von Ausreißern in der BWA“
+ Praxis-Checklisten und Plausibilitäts-Checks zur „BWA nach Bankenstandard‘‘

 
Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen – Seminar Controlling für Projektmanager

> Berichtswesen für Controller: Empfänger orientierte Vor- und Aufbereitung der Unternehmensdaten
> Soll / Ist Vergleiche: Einfache Tipps zur Durchführung von Abweichungs-Analysen
> Reporting von Kennzahlen – Controlling-orientiertes Berichtswesen
> Monatliche Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
> Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen

Die Teilnehmer erhalten:
+ S&P Muster für den Chef-Report mit den entscheidenden Kennzahlen

 

Seminar Controlling für Projektmanager

Details

Datum:
15. Mai 2019