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Seminar Der erfolgreiche Projektmanager

16. August 2019

Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar

Seminar Projektmanagement – Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar – Seminarförderung bis 80% – Produkt-Nr. K01

Ihr Nutzen mit dem Seminar Projektmanagement:

> Projekte schnell starten – effektiv umsetzen – sicher abschließen – Der erfolgreiche Projektmanager
> Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
> Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt
> Wie soll´s weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen
> Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden
> Prozess im Projekt beschleunigen, Arbeitsabläufe ergebnisorientiert gestalten

Zielgruppe – Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar

> Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
> Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

Ihr Nutzen mit dem Seminar Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar

> Basis-Wissen Projektmanagement – Worauf kommt es an?
> Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen
> Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projekt

 
Ihr Vorsprung – Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Die Teilnehmer lernen anhand von Fallstudien aus der Praxis die S&P Produkte im Projekt-Alltag erfolgreich einzusetzen.
+ S&P Tool „Professionelles Projektmanagement
+ S&P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung,Umsetzung und Controlling
+ S&P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren
+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S&P Checkliste: Die ABC-Analyse-Prioritäten richtig setzen
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

 
Seminarprogramm – Seminar Projektmanagement

Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar – Worauf kommt es an? Seminar Projektmanagement

> Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
> Projekte beherrschbar machen – Projekte systematisch in Projektphasen aufteilen
> Wirksame Projektorganisation – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
> Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
> Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
> Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?
> 6 Erfolgsregeln für die Projektorganisation

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Tool: „Professionelles Projektmanagement
+ S&P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling
+ S&P Checkliste: Die häufigsten Fehler im Projektmanagement

 
Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projektmanagement – Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar

> Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt-Team vereinfachen
> Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in der Projektarbeit
> Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Projekt-Team kommunizieren
> Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
> Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen
> Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen
> Kommunikationstechniken für den Projekterfolg

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

 
Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen – Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar

> Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> On Time- on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
> Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
> Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?
+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S&P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen

Seminar Der erfolgreiche Projektmanager

Details

Datum:
16. August 2019

Veranstaltungsort

Berlin, Deutschland