Teams und Mitarbeiter – Seminar beim S&P Unternehmerforum – Als Führungskraft werden besonders hohe Anforderungen an Ihre Kommunikationsfähigkeit gestellt. So unterschiedlich, wie die Mitarbeiter sind, so unterschiedlich sind die Gesprächssituationen.

 

 

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Führungsaufgabe Kommunikation – Teams & Mitarbeiter erfolgreich führen

Viele Einflussfaktoren bestimmen das Gesprächsergebnis. Deshalb: Vertrauen Sie bei Gesprächen Ihrem Verstand und Ihrem Bauch.

Unser Tipp: Richtige Vorbereitung des Beurteilungsgesprächs

Ein erfolgreiches Beurteilungsgespräch mit Teams und Mitarbeitern muss intensiv vorbereitet werden. Gesprächstermin und –ort sind den Teams und Mitarbeitern frühzeitig mitzuteilen. Haben Sie mehrere Mitarbeiter, so versuchen Sie die Gespräche komprimiert zu führen.

Ihren Teams und Mitarbeitern soll das Beurteilungsgespräch als Resümee für das vergangene Jahr dienen und als Ausblick für das kommende.

Ihnen dient das Beurteilungsgespräch, um die Selbsteinschätzung und die Bedürfnisse der Teams und Mitarbeiter zu erfahren.

So erhalten Sie Feedback über Ihren Führungsstil und Ihre Akzeptanz in Ihrer Abteilung.

 

Ziele setzen, kontrollieren und motivieren – Teams & Mitarbeiter erfolgreich führen

Wie können Sie als Führungskraft die Unternehmensziele klar und motivierend für Ihre Teams und Mitarbeiter definieren ? Wann und wo ist Kontrolle notwendig, um die Ziele zu erreichen ? Wie können Sie als Führungskraft die Leistungen Ihrer Teams und Mitarbeiter wirkungsvoll anerkennen und ihr Potenzial fördern ?

Beim Führen mit Zielen verbinden Sie als Führungskraft zwei grundlegende Führungsdimensionen: die Ergebnis- und die Mitarbeiterorientierung. Nicht die konkreten Aufgaben werden in den Mittelpunkt gestellt, sondern die übergeordneten Ziele.

Unser Tipp: Motivierende Ziele definieren

Sie können Ihre Teams und Mitarbeiter zielorientiert führen, wenn Sie sich zunächst Strategie und Ziele des Unternehmens deutlich vor Augen führen. Hierzu sollten Sie sich zu folgenden 6 Punkten Klarheit verschaffen:

1. Vision und Leitbild unseres Unternehmens

2. Auftrag meiner Abteilung bzw. meines Teams

3. Erwartungen unserer Kunden

4. Erfolgsfaktoren und Stärken unseres Unternehmens

5. Anreize bei der Zielerreichung für die Mitarbeiter

6. Kontrolle der Zielerreichung und Rückmeldung an die Mitarbeiter

 

Schwierige Gesprächssituationen erfolgreich meistern – Teams & Mitarbeiter erfolgreich führen

Je kritischer Ihre Rückmeldung gegenüber dem Team oder dem Mitarbeiter ist, desto wichtiger ist eine gründliche Vorbereitung auf das Gespräch.

Den meisten Führungskräften fällt konstruktive Kritik schwer. Die Gefahr, das Team und den Mitarbeiter damit zu demotivieren, ist daher hoch. Nutzen Sie die folgenden Tipps für Ihre persönliche Vorbereitung:

Wo genau liegen die Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit ?

Welches Verhalten wünschen Sie sich für die Zukunft ? Welche konkreten Anliegen haben Sie?

Was schätzen Sie an Ihrem Team und an Ihrem Mitarbeiter ? Halten Sie sich das vor Augen und drücken Sie dies auch im Gespräch aus.

 

Zielgruppe für die Seminare Teams und Mitarbeiter erfolgreich führen

Die Seminare Teams und Mitarbeiter erfolgreich führen richten sich an alle Fachkräfte mit Führungsverantwortung sowie Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen, Bevollmächtigte, kaufmännische Leiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, Betriebsräte, Personalleiter und Mitarbeiter im Personalbereich.

 

Seminare Teams und Mitarbeiter – Lernziele

Gibt es richtige und falsche Führung? Wie verbessere ich meine eigene Führungskompetenz und Führungsverhalten? Wie sieht der richtige „Leitfaden für Mitarbeitergespräche“ aus? Wie führe ich ein „Zielvereinbarungsgespräch“ erfolgreich? Wie muss man ein „Feedbackgespräch vorbereiten“ ? Wie sieht die „richtige Verhandlungsstrategie je nach Mitarbeitertyp“ aus.

Das S&P Unternehmerforum bietet Ihnen die modernsten Lösungsansätze für die Praxis. Unsere Praxisleitfäden durchleuchten dabei auch die führenden Beurteilungsverfahren und Führungskonzepte wie „DISG“, das „Harvard-Konzept“, das 360 Grad Feedback oder die „SMART-Zielformulierung“.

 

Seminare Teams und Mitarbeiter als Inhouse Seminar buchen

Selbstverständlich können Sie unsere Seminare Teams und Mitarbeiter erfolgreich führen auch als Inhouse Seminar für Ihre Fach- und Führungskräfte. Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert. Weiter Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Inhouse Seminar

Hier finden Sie weitere Informationen:

Oder nehmen Sie mit uns direkt Kontakt auf. Unsere Seminarberatung freut sich auf Sie! Aktuelle Termine finden Sie unter Seminartermine oder Weiterbildungs-Seminare.

 

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