Zeitmanagement fuer Projektleiter– S+P Seminar – Förderung möglich – Seminar-Nr. E14
Eigenen Arbeitsstil optimieren – Prioritäten setzen – Rückdelegation verhindern – Zeitmanagement fuer Projektleiter:
- Techniken für Ihre Selbstorganisation und Ihr persönliches Zeitmanagement als Projektleiter
- Störungen und Zeitdiebe geschickt eliminieren
- Wenn´s wieder zu langsam geht: Erfolgreich delegieren und Ziele sicher erreichen
- Schnell und konstruktiv Ergebnisse in Meetings erreichen
- Konflikte und Missverständnisse – Unnötige Zeiträuber!
Ihr Nutzen mit dem Seminar Zeitmanagement für Projektleiter
Tag 1:
> Techniken für Ihr persönliches Zeitmanagement
> Den eigenen Arbeitsstil optimieren
> Effektives Zeitmanagement im Team
Tag 2:
> Erfolgreich delegieren – Rückdelegation verhindern
> Techniken für effektive Meetings und Besprechungen
> Widerstände und Konflikte effizient meistern
Ihr Vorsprung mit dem Seminar Zeitmanagement für Prjektleiter
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:
+ S+P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?
+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P Führungstool: Erfolgreiche Zielsetzungsprozesse
+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S+P Fallstudie: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen
Programm 1. Seminartag
Techniken für Ihr persönliches Zeitmanagement
> Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen
> Prioritäten richtig setzen – Welche Aufhaben sind wirklich wichtig?
> Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> Erfolgreiches Netzwerken – Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann
+ S+P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?
+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
+ S+P Test: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
Effektives Zeitmanagement im Team
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
> Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren
> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
> Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation
> Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben
> Konstruktive Feedbackgespräche führen
> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?
+ S+P Führungstool: Erfolgreiche Zielsetzungsprozesse
+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
Programm 2. Seminartag
Erfolgreich delegieren – Rückdelegation verhindern
> Richtig delegieren von Anfang an
> Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
> In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – Techniken zur effektiven Gesprächslenkung
> Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden
> Gruppendynamische Prozesse steuern und nutzen
> Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
> Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen
+ Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
+ Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen
Widerstände und Konflikte effizient meistern
> Wenn die Gruppe nicht will: Widerstände gezielt auflösen
> Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne
> Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
> Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen
> Missverständnisse aus der Welt schaffen
> Mit Killerphrasen und Regelverletzungen richtig umgehen
> Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung
+ Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
+ Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
+ Fallstudie 5: Gekonnt visualisieren
Seminare und Seminarorte – Zeitmanagement für Projektleiter
Sie finden unsere Seminare Zeitmanagement für Führungskräfte in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
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Zeitmanagement für Projektleiter – Seminare und Seminarorte – Inhouse Seminare – Inhouse Training
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Seminare Zeitmanagement für Führungskräfte finden Sie von S+P auch an den Seminarorten Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen, Kiel, Halle (Saale), Magdeburg.
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